Schon Mal was von einer Retrospektive geh\u00f6rt? Im Scrum ist es jedenfalls ein g\u00e4ngiger Begriff. Die Retrospektive oder kurz „Retro“ hat dabei nichts mit einer Design- oder Musikrichtung zu tun, sondern ist ein wichtiger Termin. Es lohnt sich, einen Blick darauf zu werfen, da sich hinter diesem Begriff gro\u00dfes Potenzial versteckt.<\/p>\n
Die Retro ist ein Termin der regelm\u00e4\u00dfig wiederholt wird und in welchem das Team sich die Zeit nimmt, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren. Was ist das Besondere daran?<\/p>\n
Die meisten Teams sind v\u00f6llig in die Projektarbeit versunken. Das ist verst\u00e4ndlich, schlie\u00dflich ist Zeit kostbar und die Aufgaben neigen dazu, stetig mehr anstatt weniger zu werden. Aber was macht ein erfolgreiches Team aus? Die gemeinsame Performance und Zusammenarbeit!<\/p>\n
Wie aber soll ein Team sich verbessern, wenn es sich keine Zeit nimmt, die aktuelle Art und Weise zu bewerten und zu \u00fcberpr\u00fcfen? Genau hier setzt die Retrospektive an.<\/p>\n
Nach jedem Sprint zieht sich das Team zur\u00fcck, um gemeinsam zu besprechen, was gut lief und wo sich das Verbesserungspotenzial versteckt. Konflikte, die ein Team l\u00e4hmen k\u00f6nnen, werden so bereits fr\u00fchzeitig aufgedeckt. Das Team kann gemeinsam daran arbeiten, effizienter zu werden, Arbeitsabl\u00e4ufe zu verbessern und ihre Qualit\u00e4t zu steigern.<\/p>\n
Bei all den Vorteilen stellt sich die Frage, warum nicht alle Teams zu dieser Methode greifen. Die Antwort darauf ist simpel: Viele F\u00fchrungskr\u00e4fte legen mehr Wert darauf, dass Aufgaben schnell umgesetzt werden. Die Zeit, die sich das Team f\u00fcr die Reflektion nehmen w\u00fcrde, sehen sie an anderer Stelle besser eingesetzt.
Diese Auffassung ist gef\u00e4hrlich und zeigt eine kurzfristige Denkweise. Nat\u00fcrlich kann die Zeit f\u00fcr den Termin dazu genutzt werden, Themen weiter voranzutreiben. Langfristig gesehen bleibt das Team jedoch auf der Strecke und verpasst Gelegenheiten, sich zu verbessern. Au\u00dferdem wird hier etwas Wichtiges vergessen: Dadurch, dass sich ein Team stetig weiter entwickelt, steigt die Effizienz und Zeit kann sogar eingespart werden.
Widerstand kommt aber nicht immer von den F\u00fchrungskr\u00e4ften, auch Teammitglieder k\u00f6nnen diese Argumente bringen.
Sie k\u00f6nnen mit Aussagen rechnen, wie:
– Unsere Zusammenarbeit ist doch schon super
– Daf\u00fcr haben wir gerade keine Zeit
Sie sind dennoch von den Vorteilen der Retro \u00fcberzeugt und wissen, dass sowohl Sie, das Team, aber auch das Projekt langfristig davon profitieren? Legen Sie die richtigen Grundsteine!<\/p>\n
F\u00fchren Sie ein Auftaktmeeting durch, um das Team von der Retro zu \u00fcberzeugen. Erkl\u00e4ren Sie, was eine Retro ist und wie Sie gemeinsam davon profitieren k\u00f6nnen. Sie haben in der Regel mit weniger Widerstand zu rechnen, wenn Sie die Einf\u00fchrung gemeinsam planen, anstatt das Team vor vollendete Tatsachen zu stellen.<\/p>\n
Eine Retro wird immer vorbereitet, moderiert und hat Grundregeln, die jeder beachten muss:
– Las Vegas Regel: Alles, was in diesem Termin besprochen wird, bleibt im Termin!
– Goldene Regel: Wertsch\u00e4tzender und respektvoller Umgang ist das A und O!
Eine beliebte Retro, f\u00fcr die Sie nicht viel vorbereiten m\u00fcssen, ist die 4-L-Retro (Liked, Learned, Lacked, Longed for).
Auf einem realen oder digitalen Whiteboard sind 4 Spalten oder Raster vorgezeichnet: Was lief gut? Was habe ich gelernt? Was hat gefehlt? Und was h\u00e4tte ich mir gew\u00fcnscht?
Geben Sie dem Team Zeit, kurz dar\u00fcber nachzudenken und in jedes der Raster mindestens ein Post-it zu schreiben. Sind alle fertig, kann jeder seine Antwort vorstellen. Es hilft, wenn der Moderator zusammengeh\u00f6rende Themen schon mal clustert.
Nach einer Diskussion kommt der wichtigste Teil der Retro: Leiten Sie gemeinsam Ma\u00dfnahmen ab, welche Sie nachhalten.
Es gibt unz\u00e4hlige Tools und Formen von Retros, Sie m\u00fcssen nicht jedes Mal die gleichen Fragen verwenden. Ob kurz und effizient, oder etwas verspielter – schauen Sie, welche Methode besser beim Team ankommt. Mit etwas Abwechslung wird es garantiert nicht langweilig und Erfolge sind vorprogrammiert.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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