{"id":512,"date":"2022-01-03T21:13:03","date_gmt":"2022-01-03T20:13:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kehrwasser.com\/blog\/?p=512"},"modified":"2022-01-03T21:13:03","modified_gmt":"2022-01-03T20:13:03","slug":"das-bringt-2022-vier-trends-im-projektmanagement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kehrwasser.com\/blog\/2022\/01\/03\/das-bringt-2022-vier-trends-im-projektmanagement\/","title":{"rendered":"Das bringt 2022: Vier Trends im Projektmanagement"},"content":{"rendered":"<p><a>Die Corona-Pandemie hat Entwicklungen im Projektmanagement beschleunigt. Der weltweite Einfluss wirkt weiterhin wie ein Katalysator und sp\u00fclt neue M\u00f6glichkeiten und Fokusthemen ans Tageslicht. Wir blicken auf die Trends und Einfl\u00fcsse, die das beginnende Jahr 2022 im Projektmanagement mit sich bringt.<\/a><\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Viele Trends sind nachhaltig<\/h4>\n<p>Business Agile, New Work, Scrum oder \u00fcbergreifendes, digitalisiertes Projektmanagement: Viele Trends und Entwicklungen vergangener Jahre halten bis heute an, sind aktueller denn je oder l\u00e4ngst zum Standard geworden.<\/p>\n<p>Das Jahr 2022 hat das Potenzial, ebenfalls Ma\u00dfst\u00e4be im Projektmanagement zu setzen. Vermehrtes mobiles Zusammenarbeiten, eine zunehmende Relevanz der Soft Skills und hybrides Projektmanagement sind Schlagw\u00f6rter, die Ihnen im Zusammenhang mit dem gerade begonnenen Jahr immer wieder begegnen werden.<\/p>\n<p>Vieles davon wird bleiben, eines mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit: Die immer dominantere und wichtigere Rolle k\u00fcnstlicher Intelligenz und Automation.<\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading\">K\u00fcnstliche Intelligenz erleichtert die Zusammenarbeit<\/h4>\n<p>Eines ist klar: Digitalisierung, Automatisierung, k\u00fcnstliche Intelligenz \u2013 alle Begriffe und Entwicklungen sind nicht g\u00e4nzlich neu und schon seit einigen Jahren im gedanklichen Zentrum aller langfristig denkenden Unternehmer und Unternehmerinnen.<\/p>\n<p>Mit dem neuen Jahr entw\u00e4chst dieser anhaltende Trend allerdings den Kinderschuhen und wird im Projektmanagement massentauglich. Wir sind uns sicher, dass auch Sie bereits Erfahrungen mit automatisierten Prozessen gemacht haben.<\/p>\n<p>Wenn nicht, wird es allerh\u00f6chste Zeit. Mithilfe k\u00fcnstlicher Intelligenz lassen sich nicht nur gro\u00dfe Datenmengen strukturiert erfassen und auswerten. Der direkte Einfluss auf das t\u00e4gliche Tun ist ebenfalls stark und wird oft vernachl\u00e4ssigt. Projektteams gewinnen wertvolle Ressourcen durch Automatisierung und arbeiten effizienter dank smarter Datenanalysen.<\/p>\n<p>Letztlich erm\u00f6glicht Ihnen die rasante Entwicklung in diesem Bereich zwei gleicherma\u00dfen wichtige Dinge: Die Optimierung interner Prozesse und Ressourcen \u2013 und vor allem kundenseitig eine Erh\u00f6hung der Produkt- oder Dienstleistungsqualit\u00e4t.<\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Mehr mobil, mehr remote, mehr zusammen<\/h4>\n<p>Ein Trend, der durch den fortschreitenden Einsatz k\u00fcnstlicher Intelligenz und der Technologisierung der Arbeitsumgebungen \u00fcberhaupt erst erm\u00f6glicht wurde, ist die klassische Fernarbeit.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend vor der Pandemie viele Projektteams station\u00e4r zusammengearbeitet haben, hat sich die Sichtweise auf die Art der Kollaboration ver\u00e4ndert. Remote-Teams nutzen verst\u00e4rkt die M\u00f6glichkeiten der ortsunabh\u00e4ngigen Zusammenarbeit und genie\u00dfen dadurch zeitliche und projektbezogene Flexibilit\u00e4t.<\/p>\n<p>Wussten Sie, dass die Anzahl der Menschen im Mobile Office von f\u00fcnf Prozent vor, auf zeitweise knapp 30 Prozent w\u00e4hrend der Pandemie vervielfacht hat? Die Entwicklung ist nachhaltig, auch im Projektmanagement.<\/p>\n<p>Dabei werden Sie selten vor eine Entweder-oder-Frage gestellt. Der Trend hybrider Teams, die gemeinsam vor Ort und digital zusammenarbeiten, wird sich 2022 festigen.<\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Soft-Skills werden immer wichtiger<\/h4>\n<p>Denken Sie kurz zur\u00fcck an die erste Entwicklung, die wir vorgestellt haben: K\u00fcnstliche Intelligenz und Automation. Dieser nachhaltige Trend bildet die Grundlage f\u00fcr eine Verschiebung der Kompetenzen von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Mitarbeitenden im Projektmanagement.<\/p>\n<p>Die digitale Transformation schm\u00e4lert viele der komplexen Anforderungen, f\u00fcr die Projektverantwortliche einst ausschlie\u00dflich rekrutiert wurden. Mithilfe technischer Unterst\u00fctzung bei komplexen Aufgaben werden weitere F\u00e4higkeiten wichtiger, die unter dem Dachbegriff \u201eSoft Skills\u201c zusammengefasst werden.<\/p>\n<p>Sind Sie, sind Ihre F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Lage, Konflikte innerhalb eines Teams zu schlichten? Wie steht es um die Kommunikationsf\u00e4higkeiten innerhalb der Organisation, aber auch dar\u00fcber hinaus in Bezug auf relevante Stakeholder?<\/p>\n<p>Emotionale Intelligenz wird 2022 im Recruiting geeigneter Arbeitskr\u00e4fte eine zentrale Rolle einnehmen. Der Fokus verschiebt sich von einer rein fachlichen, hin zu einer mit relevanten Soft Skills angereicherten Jobanforderung im Projektmanagement.<\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Die Mischung macht\u2018s: Hybrides Projektmanagement im Kommen<\/h4>\n<p>Das Wort \u201eHybrid\u201c hat in den letzten Jahren Einzug in den Sprachgebrauch gehalten. Vor einiger Zeit noch rein mit Autos in Verbindung gebracht, findet der Begriff in der Arbeitswelt immer mehr Relevanz. Hybride Veranstaltungen, hybride Zusammenarbeit \u2013 und k\u00fcnftig auch hybrides Projektmanagement.<\/p>\n<p>Der Trend geht hin zu einer Nutzung zweier oder mehrerer Methoden im Projektmanagement, um noch flexibler, noch agiler arbeiten und reagieren zu k\u00f6nnen. K\u00fcnftig werden Sie also nicht mehr nur von klassischen oder agilem, sondern auch von hybridem Projektmanagement h\u00f6ren.<\/p>\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Wenn aus Trends neue Standards werden<\/h4>\n<p>Jeder Standard entspringt aus einem anf\u00e4nglichen Trend. Ein gutes Beispiel aus dem Alltag ist Nachhaltigkeit. Oder w\u00fcrden Sie zustimmen, wenn wir Nachhaltigkeit als vor\u00fcbergehenden Trend bezeichnen? Wohl kaum. Vielmehr ist solches Denken und Handeln zum Standard geworden.<\/p>\n<p>Die vier vorgestellten Trends haben alle das Potenzial, ebenfalls zu einem Standard im Projektmanagement zu werden und nicht nur als leere Worth\u00fclsen im Ged\u00e4chtnis zu bleiben. Das neue Jahr 2022 bringt spannende Entwicklungen mit sich. Wir sind bereit \u2013 Sie hoffentlich auch.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Corona-Pandemie hat Entwicklungen im Projektmanagement beschleunigt. 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