{"id":589,"date":"2023-03-18T09:20:21","date_gmt":"2023-03-18T08:20:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kehrwasser.com\/blog\/?p=589"},"modified":"2023-10-25T22:20:20","modified_gmt":"2023-10-25T20:20:20","slug":"warum-mittelwerte-beim-planning-poker-verboten-sind","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kehrwasser.com\/blog\/2023\/03\/18\/warum-mittelwerte-beim-planning-poker-verboten-sind\/","title":{"rendered":"Planning Poker: Keine Mittelwerte bilden"},"content":{"rendered":"

Planning Poker hilft, objektivere Sch\u00e4tzung f\u00fcr Aufw\u00e4nder von Aufgaben zu erarbeiten. Auf spielerischem Wege. \u00dcblicheweise um User Stories im Product Backlog eines agilen Teams zu sch\u00e4tzen. Haupts\u00e4chlich weil Sch\u00e4tzungen ohne so ein Verfahren meist beeinflusst sind. Die passiert im Team unbewusst gegenseitig. Bei Planning-Poker-Ansatz halten die einzelnen Sch\u00e4tzer Karten hoch, die ihre Sch\u00e4tzungen zeigen. Wird das Team sich nicht einig, bespricht es die Gr\u00fcnde und stellt Fragen an den Projektleiter. Sie wiederholen den Vorgang, bis sie zu einem Konsens kommen. \u00dcber die allgemeinen Spielregeln<\/a> haben wir einen eigenen Artikel geschrieben.<\/p>\n

Teammitglieder fragen mich oft, ob sie wirklich einen Konsens finden m\u00fcssen oder ob sie einfach den Mittelwert der einzelnen Sch\u00e4tzungen nehmen k\u00f6nnen. Das Problem mit der Mittelwertbildung ist, dass sie zu einfach ist. Anstatt eine (durchaus auch heftige) Diskussion zu f\u00fchren, die einer der gro\u00dfen Vorteile des Planungspokers ist, tappen die Teams in die Falle, eine oder zwei Runden zu spielen und dann einfach den Mittelwert zu bilden.<\/p>\n

Mittelwerte bef\u00f6rdern Taktiererei<\/h4>\n

Offensichtlich falsch ist, wenn der Sch\u00e4tzende die 100er bzw. die Unendlichkarte spielen, weil er damit den Durchschnitt in die H\u00f6he treiben kann. Nicht aus tats\u00e4chlicher \u00dcberzeugung heraus, dass die Aufgabe 100 Stunden dauern wird, eigentlich h\u00e4lt er 20 f\u00fcr die richtige Aufwandssch\u00e4tzung. Er erwartet von anderen Spielenden eher 8 oder 13. Im Durchschnitt resultiert letztlich der angestrebte Betrag. Das widerspricht klar der Idee, objektive Sch\u00e4tzungen zu finden. Das ist eine m\u00f6gliche Konsequenz, wenn sich die Durchschnittsbildung im Planning Poker etabliert.<\/p>\n

Wertvolle Diskussionen verschwinden<\/h4>\n

Es gibt einen weiteren Aspekt. L\u00e4sst man den Mittelwert zu, verschwinden die Diskussionen. Teams diskutieren dar\u00fcber, warum es verschiedene Ausrei\u00dfer gibt. Dadurch decken sie verschiedene Sichtweisen \u00fcber den Umfang und auch Inhalt der Aufgabe auf. Durch diese Diskussionen werden gerade die wichtigsten Einsichten gewonnen. Diese Einsichtengewinnung katalysieren wird, indem wir Mittelwerte nicht zulassen. Dieses Extraverst\u00e4ndnis geht Teams verloren, die w\u00e4hrend Planungspokern Mittelwerte bilden.<\/p>\n

Ich m\u00f6chte selbstverst\u00e4ndlich, dass die Teams zu einer Einigung kommen, aber es ist mir egal, wie herzlich sich geeinigt wird. Wenn wir uns auf 13 einigen, gibt es immer einen Anteil des Teams, der diese Auffassung selbstst\u00e4ndig vertritt. Andere sind eigentlich der Ansicht, dass 8 richtig w\u00e4re, aber dass 13 „nahe genug“ ist. Wieder andere sind vielleicht der Meinung, dass wir zu lange \u00fcber den Punkt diskutiert haben. Obwohl sie eigentlich finden, dass 20 angemessen sein sollte, geben sie nach und nennen 13, nur um es hinter sich zu bringen. Ich schlage also vor, eine weitere Runde zu spielen, anstatt den Durchschnitt zu ermitteln, wenn das Team in einer Sackgasse steckt. Auch jetzt sollte man den Mittelwert nicht zu einem scheinbar objektiven Wahrheitswert verkl\u00e4ren. Wenn man dann immer noch nicht weiterkommt, sollte das Team besser eine Zahl als Kompromiss vorschlagen. Jedes Teammitglied pr\u00fcft, ob er ihn in gewisser Weise unterst\u00fctzen kann. <\/p>\n

Deshalb sollte es keine Mittelwertbildung geben. Also zusammenfassend um ersten Taktiererei zu vermeiden und zweitens um die Diskussion zu katalysieren.<\/p>\n

Gute Tools zeigen auch keinen Mittelwert an. Um ein geeignetes Tool f\u00fcr Remoteteams zu finden, sollte man verschiedene Tools ausprobieren, die ein professionelles agiles Pokern erm\u00f6glichen. In dem Artikel „Die 6 besten Planning Poker Tools zur freien Verf\u00fcgung“<\/a> stellen wir verschiedene Anwendungen vor. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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